一是运输公司将继续积极主动履行国企担当，紧紧围绕青海青运出行有限公司新时期改革需要，牢固树立“青运人”不忘初心、牢记使命，大力发扬“甘于付出的奉献精神”，为广大出行群众提供“安全、规范、优质、高效”的行车服务，将“高质量”“高效能”“高美誉”充分融合在公司运输服务品牌建设中。

二是交职两校转变经营思路以新增培训项目为契机，努力开拓和引进社会化培训业务，加强与国内、省内知名校企合作中短期社会化培训。此外，持续改变经营思路，建立灵活、多样招生机制，加大小车与各大院校、企事业单位的培训合作和大型车辆增驾委托培训力度。并加大青运集团对企业混改思维的再升华，结合创新企业发展模式的总体要求，根据两校经营实际寻求更多的合作项目，加大混改力度，增加企业效益。

三是酒店业务方面。针对今年接待的会议、培训及餐饮等各项工作，目前取得的成果宾客也较为满意。在之后的工作中，酒店将进一步提升为客户服务质量，包括提供更加个性化的服务，提高响应速度，进一步加强团队建设，提升团队的凝聚力和工作效率。同时提供更高质量的服务，赢得更多的客户满意度，还会加强与客户的沟通和关系维护，争取更多的业务机会，提高酒店知名度，引进更多客户群体。

四是潍柴售后服务业务仍要坚持走技术核心的发展方向，技术团队创建工作既要注重核心也要顾及业务流程，既要发挥好内部优势、更要抓住厂家技术能力提升和产品升级的机遇，抢占市场先机，实现业务经营的持续稳定。整车销售业务会紧紧依靠青运集团产业链设计，做好内部车辆销售及采购招标流程控制，同时会通过商货物流、矿产开发等业务板块寻求客户端，提升销售业绩。此外，积极开拓与社会销售商的合作、解决第三方融资困难问题。继续稳固与潍柴电力、工业动力的合作，利用前市场的主动性促使后市场业务不断得到提升，共同铸造区域市场中的业务“营盘”，实现互惠共赢的目标。

来源：乐竞体育电竞（中国）股份有限公司官网有限公司  撰稿：蔡兴安