11月6日至7日，集团公司党委书记、董事长马勇斌在党委专职副书记李志明，党委委员、纪委书记常建兵，党委委员、副总经理、安全总监闫曦等领导陪同下赴青运出行公司调研，并与公司领导班子及中层以上党员干部、职工代表座谈交流。此次调研不仅是对公司2024年经营目标任务完成情况的全面检视，更是一次对当前生产经营困难问题的深入剖析。

座谈会上，马勇斌强调，面对当前复杂多变的市场环境，青运出行公司必须转变思想，加强团结，提振信心，以更加坚定的步伐和更加务实的举措，多措并举完成既定目标和任务。同时，对公司2025年度重点工作作出战略性部署。指出，面对当前艰难的经营形势，一是必须加快推进企业转型升级，转变经营思路，打破思想禁锢，用创新求发展，以企业改革为契机，进一步推进公司治理现代化。二是尽快完成公司“四定”工作，创新体制机制，改变“人浮于事，工作效率低”等的问题，全面落实绩效考核制度，坚持目标导向与业绩导向，瞄准目标定责任，激发全员干事活力。三是多措并举促经营，全面提质增效，减少内耗，加速完全市场化经营道路步伐，不断增强战略引领和战略管控的能力，推动各项业务融合发展。四是面对困难和挑战，必须思想统一、坚定信心、积极应对，激励员工迎难而上，共同推动集团公司改革脱困。五是加快“定制化客运”“数字化转型”“以商养站”等重点工作的推进步伐，完成年度既定目标，实现企业发展新跨越。六是汽车站作为公司扭亏的核心单位，要整合利用好各类要素资源，强化控亏手段，千方百计扭转亏损局面。七是确定2025年全面扭亏为盈的战略目标，要将业务拓展思路转化为实际行动，体现在数字的变化上、企业的经营状况上。

李志明强调，面对集团公司困境，全公司上下必须坚定信心，层层传导压力，以集团公司“112583”改革发展战略为指引，推进公司各项重点工作落实落地、取得实效，完成2025年扭亏为盈目标。常建兵要求，出行公司领导班子要强化责任担当，坚持问题导向，敢于分析问题、研究问题，不断有效破解改革中的各种难题。同时，要及时落实整改巡查过程中存在的问题。

青运出行公司将以此次集团公司领导调研指导为新起点，以深化企业各项改革为抓手，在做好安全生产工作的基础上，紧紧围绕生产经营目标，把精力用到谋发展上，把心思用到求实效上，把干劲用在抓落实上，以目标任务为导向，抢抓新发展阶段新机遇，全面加强经营管理工作，面向市场，立足实际，完善管理体制和运行机制，主动寻求突破、抓住发展机遇，以实干笃定前行，全力以赴创造经济效益，坚决打好2025年扭亏解困的攻坚战，助力集团公司高质量发展。

来源：青运出行公司  撰稿：郭 佳