近日，集团公司组织召开前三季度生产经营分析会，集团公司党委副书记、总经理朱小捷出席会议，集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰主持会议，所属各生产经营单位法人、财务负责人及相关部室人员参加。

会议通报前三季度各生产经营单位指标完成情况，提出第四季度经营指标任务。格尔木盐湖交运公司、青运出行公司、迅达冷链公司围绕工作举措、取得的成效及存在问题依次作交流发言，并结合生产经营实际预测2024年度经营目标和计划2025年度经营目标。安全环保部通报所属各生产经营单位10月份安全工作开展情况，并对集团公司秋冬安全工作做出具体要求。运营管理部向与会人员解读省委省政府及有关部门印发的多项惠民惠企政策性文件。

会议指出，集团公司前三季度任务完成情况与年度经营任务目标还有很大差距。虽然部分企业通过业务拓展和转型升级实现主营收入的提升，但仍有子企业持续增亏，制约集团公司整体经济指标的完成。会议要求，所属各企业要锚定年度经营目标，攻坚克难，发力冲刺第四季度，紧盯“保安全、稳生产、拓市场、增效益”等重点工作和关键环节，以改革为动力，坚定信心、保持定力，全面强化工作措施，持续改进工作作风，狠抓各项工作落实，坚定不移完成年度经营目标任务。会议强调，各企业要聚焦目标、问题、机会，每月开好经营分析会，贴近市场、面向客户深挖潜力，让经营分析会变成真正的作战指挥会；要提前谋划与设定经营目标，系统性分层分级制定策略，从业务收入、人员设置、管理成本等方面做好2025年度经营预算，层层分解任务，确保集团公司经济运行平稳健康。

来源：集团公司运营管理部  撰稿：薛 灿