近日，集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰，生产运营管理部副部长胡枝华一行赴潍柴公司调研配件业务，并召开专题会议，听取公司负责人在配件经营管理方面的汇报。

会上，邸惠兰就潍柴公司经营模式、管理流程等方面和与会人员进行交流，同时指出公司目前存在的库存大、应收账款多等问题。她强调，潍柴公司要梳理清楚库存结构，吃透厂家政策，落实好制度规定，采购、销售要做到精打细算，抓紧时间完成滞销件的评估和销售工作，按下游服务商类别、经营状况、期限长短捋清应收账款，制订切实可行的催收方案，确保每笔应收款按时足额收回。她要求，公司要把重点工作放到配件的销售上，积极深入市场，了解行业趋势，掌握下游状况，做好风险预判和控制，进一步拓展市场，提升经营质量，创新销售理念，努力完成全年经营指标。

来源：凯达物流公司   撰稿：杨 帆