近日，迅达冷链公司组织召开1至5月份生产经营分析会，集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰莅会督导并提出工作要求，迅达冷链领导班子成员、各生产单位（部门）负责人参加会议。

会议通报了迅达冷链公司2024年1至5月份生产经营指标完成情况，听取了各生产经营单位重点工作任务落实情况、工作中采取的措施、存在的困难和问题及下一步工作思路。会议共同分析讨论了公司在发展过程中遇到的难题和挑战，旨在寻求有效的解决途径，并对人才培养、数字化转型升级、内部控制管理以及制度建设、对标世界一流企业提升行动等方面提出了指导意见。

邸惠兰强调，迅达冷链公司目前正处在改革脱困的关键时期，公司各生产经营单位必须承担起生产经营、安全生产的主体责任，集中精力补短板、强弱项，积极开拓市场，确保业务合规，防止经营风险和债务风险。要紧紧围绕集团公司“112583”改革发展思路，明确企业发展定位，通过加速数字化转型，深入研究地方情况及政策，把握机遇、顺势而为、降本增效。同时，结合当前正在开展的党纪学习教育，将学习成果转化为转变作风、克服困难、推动事业发展的强大动力，确保年度各项经营目标的顺利实现。

来源：迅达冷链公司  撰稿：刘鋆奇