3月13日，集团公司党委召开2022至2023年度干部选拔任用工作“一报告两评议”会议。省国资委党委干部选拔任用“一报告两评议”第二工作组组长、西部矿业集团有限公司党委副书记李威，省国资委企业领导人员管理处二级主任科员陈迎迎，省国资委企业领导人员管理处干部董相龙到会指导。集团公司党委书记、董事长马勇斌作报告，会议由集团公司党委委员、纪委书记常建兵主持，集团公司领导班子成员、中层干部及职工代表50余人参加。

会上，李威组长就“一报告两评议”工作作了讲话，他强调，开展干部选拔任用“一报告两评议”工作是贯彻落实全面从严治党、从严管理监督干部的一项重要制度性安排，是加强干部队伍建设、提高干部管理规范化、科学化的重要举措，对提高选人用人公信度和满意度，营造风清气正的选人用人环境，调动干部工作积极性，激励干部干事创业热情，具有十分重要的意义。要严格按照“一报告两评议”工作步骤开展评议，从严查处违规用人问题和选人用人不正之风，严格遵守工作纪律，坚持实事求是的工作作风，客观真实反映实际情况。参评人员要端正思想、客观公正解读民主评议表单。会后要对民主评议结果进行分析，深入查找问题原因，研究提出加强和改进的措施。

马勇斌在报告中指出，近年来，集团公司党委在省委、省政府和省国资委党委的坚强领导下，深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要论述，坚持党管人才原则，围绕企业改革发展重点任务，多措并举做好干部选拔任用工作。一是突出政治引领，抓实选人用人。结合习近平总书记关于培养造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍的重要指示精神，努力打造一支高素质人才队伍。二是严把选用关口，确保选好干部。开展全方位、多层次分析研判，为选准用好干部打牢基础。三是坚持引育并举，优化队伍结构。规范化开展市场化选聘职业经理人工作，建立党务人才“上挂下派”机制、“三级”后备干部人才库。四是建立健全制度，确保工作实效。形成集团公司选人用人工作“事前有预防、事中有管控、事后有监督”的常态化制度体系，为集团优秀人才营造良好的环境。五是强化监督检查，推动问题整改。根据所查出的问题及时向相关企业印发《整改意见书》，切实推动问题整改见效。

马勇斌表示，集团公司党委将树立正确的选人用人导向，持之以恒做好干部选拔任用工作。一是坚持政治标准。把政治标准摆在首位，结合日常了解、调研谈话、干部考核等手段，确保所选拔干部在政治上经得起检验。二是严格规范程序。严格干部选拔培养和任用工作的程序流程，大力推行“阳光操作”，不断提高干部选拔的公开性和科学性。三是优化体制机制。进一步健全完善市场化选人用人机制，真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的人才体制机制。四是加快培养选拔。积极探索建立干部轮岗交流和“下派上挂”制度，进一步健全干部人才培养梯队。五是加强监督管理。进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用的不正之风，健全完善干部监督管理机制。参会人员认真听取报告，并本着实事求是、客观公正的态度，对集团公司2022至2023年度干部选拔任用工作和新提拔的19名干部进行民主评议。

来源：集团党委宣传部   撰稿：仇文媛