1月10日，集团公司召开2024年度经营分析会暨2025年度经营工作部署会。会议由集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰主持，集团领导班子成员、各职能部室负责人，所属各企业负责人及相关人员参加会议。集团党委书记、董事长马勇斌出席会议并讲话。

会上，各生产经营单位依次汇报了2024年度生产经营任务完成情况，并重点围绕2025年度经济指标、经营思路、改革方向及工作措施等内容做详细汇报。集团领导班子成员及各职能部室负责人就相关情况开展讨论。会议指出，2025年是集团公司改革发展的关键一年，所属各单位要进一步提高政治意识，统一思想、坚定信心，紧盯年度全面预算目标，明确责任分工、层层落实任务，为年度经营工作任务目标的顺利完成奠定坚实基础。

会议要求，一是深刻认识全员预算的重要性，准确把握预算制定的科学性，严格按照预算经济指标及经营思路推进生产工作，杜绝预算和经营“两张皮”。二是集团各职能部室要做好子企业生产经营全过程支持工作，加强指导及监管，进一步健全以经济指标为核心的绩效考核评价体系，发挥考核的刚性约束作用。三是增强责任意识，坚持真抓实干，凝聚团队合力，进一步提振工作作风，积极谋划新一年工作，吹响2025年全面实现扭亏为盈的冲锋号。

来源：运营管理部  撰稿：薛灿