12月10日，集团公司党委委员、副总经理、工会主席邸惠兰组织凯达物流公司新一届党委班子、所属各企业负责人及财务人员召开2025年度经营预算分析会。与会人员全面分析公司各板块当前面临的严峻形势与挑战。从梳理各业务板块工作的过程中探寻具体可行的发展策略，并针对生产效率、成本控制、市场拓展等方面的问题，提出多项切实可行的建议。

会议指出，企业在面对机遇与挑战时，必须保持敏锐的市场洞察力，灵活调整战略，加大对新兴市场的开拓力度，同时注重企业转型，以应对行业的快速变化。公司领导干部要在企业危机中发挥积极作用，以身作则、深入一线，了解员工的需求和困难，激励全体职工共同奋斗，增强团队的凝聚力和向心力。会议强调，公司领导干部要将思想统一到行动中，直面问题、迎难而上，团结带领职工群众攻坚克难，积极投身到企业改革脱困的各项工作中。各部门间要加强内部沟通与协调，建立定期交流机制，确保各部门信息畅通，及时分享经验与教训，促进协同作战。

下一步，公司全体干部职工将始终保持清醒的头脑和坚定的信心，充分发挥智慧与力量，齐心协力，勇往直前，在危局中稳大局，在困局中开新局，全面推进公司各项工作量变积累带动质变突破。

来源：凯达物流公司  撰稿：高美薇