6月18日，青运出行公司党委在集团公司党委及所属各法人单位的支持下，组织召开“两站”“两校”薪酬体系、全员绩效考核体系搭建项目启动会，进一步规范了薪酬制度、绩效考核、员工管理、岗位描述及评估等具体工作。公司领导班子成员，所属各单位乐竞体育电竞（中国）股份有限公司官网负责人，青海东跃乐竞体育电竞（中国）股份有限公司官网有限责任公司总经理、特聘专家顾问等30余人参会，会议由公司党委专职副书记蔡兴安主持。

会上，首先宣读了《青海青运出行有限公司关于成立薪酬制度改革工作领导小组的通知》，简要介绍了“两站”“两校”现状、人员结构、岗位设置以及对此次工作的期望目标，青海东跃乐竞体育电竞（中国）股份有限公司官网有限责任公司总经理以及特聘专家顾问分别就此次项目合作事项、项目计划、合同内容、服务要求、分组情况、实施成果等进行了讲解，并对薪酬体系、全员绩效考核体系搭建、岗位说明、岗位评价及公司薪酬制度改革工作领导小组成员工作开展情况、配合要求等进行了详细说明。

此次会议对规范所属各单位建制管理，有章可循、有规可依、照章办事具有十分重要的指导意义，为推动“两站”“两校”薪酬体系、全员绩效考核体系搭建咨询工作的顺利开展奠定了基础。会议要求，一是要从思想上提高认识，充分领会薪酬管理、绩效考核的重要性和必要性。根据企业实际情况，认真学习本次薪酬体系、全员绩效考核体系搭建等技巧与方法，要把学到的本领应用到出行公司各项工作实践中来，为企业咨询管理献计献策；二是对于“两站”“两校”薪酬体系、全员绩效考核体系搭建咨询管理工作加强落实。所属各法人单位负责人要把此次咨询管理工作的推进列入常态化工作，要具体部署，认真执行，扎扎实实推动改革工作的开展；三是要加强沟通协调。把工作各环节有机结合起来，步调一致地推进此次咨询管理工作，在实践中探索出一条与市场经济有机结合的新路子。会议最后，与会人员签订了《保密协议》并合影。青海东跃乐竞体育电竞（中国）股份有限公司官网有限责任公司特聘专家顾问与公司“两站”“两校”负责人进行了现场交流。

来源：青运出行公司  撰稿：贾元慧