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新班子展现新气象 新作为开启新局面

根据集团公司党委总体安排,6月21日,集团公司党委书记、董事长马勇斌带队,集团公司党委专职副书记李志明陪同,集团党委办公室、工会、安全技术部负责人参加的督导组,分别赴集团所属青海青运出行有限公司、实业发展公司及站务企业开展端午节前安全生产监督检查、主题教育调查研究、督导检查,走访慰问困难职工活动,扑下身子、沉入一线、问计于一线、问需于基层、问策于职工,通过“面对面”沟通、“点对点”破题,架起党群、干群“连心桥”,为企业改革攻坚、扭亏脱困注入新活力、增添新动能。

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   马勇斌一行首先来到运输公司车辆动态监控中心,详细了解了技改监控平台的运用情况。马勇斌指出,安全生产是企业发展的生命线,安全生产有保障,企业改革才有底气。马勇斌要求,一是思想认识要到位。领导干部要做好事前预判,层层传导压力,在现有的安全生产管理工作经验、手段、措施的基础上,查遗补漏,健全完善企业各项规章制度,将安全生产各项制度措施及技防手段切实落实到位。二是安全生产现场管理要抓反复、反复抓。把常态化抓安全的思维融入到生产经营和企业管理之中,健全长效工作机制,加强技改监控平台的运用,紧盯事故基础性、根源性问题,不断织密织牢安全生产防护网。三是要培植安全生产土壤。坚持“人民至上、生命至上”安全理念,不断加强干部职工的安全教育培训工作,持续学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,全力提升驾乘、司乘、服务人员的安全意识,努力培植好安全生产的环境、氛围和土壤。


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   在青海青运出行有限公司,马勇斌重点了解了公司生产经营现状、主题教育开展情况、"站运游"一体化改革及节前安全生产等工作,并就下一步改革发展思路、业务融合、加强党的领导等方面提出了工作思路和意见建议。马勇斌指出,公司当前改革发展思路正确,党员干部认识到位,关键要在怎么做和抓落实上狠下功夫。一是要讲政治。要通过主题教育的思想洗礼,启发智慧,积极谋划公司党建、改革脱困、生产经营等工作,在公司党组织建设和红色引领上下足功夫,擦亮国企品牌底色,推动经营行为市场化。二是要提效益。要清醒认识到企业在青海“四地”建设中的责任,通过强化经营、拓展市场、优化管理、控制成本、强化品牌意识来冲破外部环境制约,在优势产业上先走一步,着力提升重点业务市场占有率,不断做大自己的业务“蛋糕”。三是要讲担当。要把改革发展各项工作落实到具体行动中,重点在企业改革脱困中搭好组织架构,真正把政治素质高、能力水平强的人选拔到领导岗位上来,使领导干部有德有为有位,使各项制度强起来、硬起来,逐步在做大“蛋糕”中使人人分享蛋糕变大带来的收益,推动职工利益、情感、命运、事业和企业发展实现共融,打破传统“吃大锅饭”的局面,不断激发企业发展内生动力,使企业有发展、国家有税收、人民有收入。


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   马勇斌在听取实业发展公司生产经营现状及改革脱困发展思路后指出,无论社会如何变革,物业服务不会少。集团公司当初统一物业资源管理的出发点和落脚点就是为了避免内耗风险和租赁业务廉政风险,为集团创造更高的效益。一是要充分利用现有资源,做好现有业务的基础上,突出国企政治优势,针对物业和租赁两个核心业务板块,打好红色物业品牌,提升服务管理能力水平,围绕核心资产不断盘活存量,为企业创收增效。二是要牢固树立市场意识,打破传统思维和固有模式,按照现代企业管理要求,优化企业内部管理,聚焦集团改革发展和业务布局“走出去”谋发展,主动研究和开拓物业市场,不断强化驾培业务内控管理,加强校企合作,培育“走出去”的能力,提升“走出去”的效果。三是要始终将安全生产放在第一位,加强特种燃气设备的监管,加强特种岗位工作人员的培训教育,坚持特种岗位持证上岗,思想上再重视、技能上再提升、责任上再压实。


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在站务企业,马勇斌分别实地查看了落客区、进站“三品”安检、候车服务、售票检票、小件寄存等作业场所,并仔细询问了自助购票取票机操作流程,对于线上购票、线下自助购票及线下窗口售票所占份额进行了详细了解。随后,对二楼商业区安全管理、旅客流线组织、商铺租赁及运营管理等进行了详细深入的了解,并对二楼商业区加设安检仪器引流的做法给予肯定。马勇斌指出,一是站务企业作为全国文明“窗口”单位,要发挥国企名片效应,立足自身实际,提升站务服务质量,提高企业知名度,倾力打造青藏高原第一站文明服务品牌。二是要发挥好客运站公益性、公用型的功能作用,认真贯彻落实中央、省、市关于精神文明建设、民族团结进步等一系列重要决策部署,紧紧围绕车站职责,聚焦“小切口”,推动精神文明建设做深做实,发扬各族人民手拉手、心连心的好传统,继续将车站打造成为精神文明建设、民族团结进步创建的重要阵地。三是汽车站作为安全维稳重点单位,要以高度的政治站位,落实全员安全生产责任制,增强应急队伍反恐防恐的应急处突能力,确保车站各项工作安全稳定。四是要充分利用站务企业站场资源优势,顺应体制机制改革形势,加快推动形成以“运”为基础,“站”为支撑、“游”为发展方向的一体化发展格局,为集团公司主营业务板块良性高效发展奠定坚实基础。


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   在前往运输公司安检室看望慰问一线困难职工时,马勇斌与一线安检人员亲切握手,为他们送上米面油等慰问品,了解他们的工作和生活情况,对他们为保障行车安全付出的辛劳给予了充分的肯定,并鼓励一线职工要坚定信心、立足本职岗位担当作为,为企业改革脱困贡献力量;鼓励广大职工要相信新一届领导班子,新一届领导班子一定不负重托、不辱使命,带领全体干部职工勇挑重担,爬坡过坎、锐意进取,使集团公司越来越好,使职工获得感不断提升。在入户慰问站务企业困难职工张国英和邱斌时,马勇斌为他们送上了慰问金和慰问品,亲切与职工及其家属拉家常、问冷暖,深入了解患病职工的家庭和健康状况,鼓励他们要振作精神、坚定信心,保持乐观心态,勇敢面对挫折,并强调集团各级党组织要深切关注每一名困难职工的“急难愁盼”,用心用情做好职工关心关爱工作,让职工在奋斗中创造幸福人生。

 (来源:集团主题教育宣传联络组)