——马建军，一位坚守一线的建筑人，一位名副其实的钢结构“匠人”，一位优秀的工程管理者。

马建军，2015年3月加入青海东大重装钢构有限公司，一级（建筑）、二级（市政）建造师，注册安全工程师（建筑），注册总监理工程师（建筑），国家质量工程师，先进员工代表，兼格尔木青新藏昆港物流项目经理，陆续牵头完成项目：钢结构图纸深化软件Tekla全面上线应用、车间钢结构生产线优化重组和生产设备摆线针轮减速机维修实操授课及其维护保养规程制定；参与完成大型工程项目：格尔木中小企业园、刘家沟二号桥、德令哈干部周转房、西宁昆仑路钢结构1号立交桥、大通欣阳广场钢结构工程、青海理工大学钢结构工程等。在项目前期运作中，主要负责项目加工及施工技术难度把控和方案、报价等管理工作。在项目施工中组织技术管理团队持续开展技术创新创效，解决施工中一系列重点难点和关键性技术难题，推动项目履约，形成企业精细化管理第一手资料，助力了企业发展。

担当守责做表率 脚踏实地树新风

马建军结合公司实际，全身心积极投入，一边抓生产施工，一边抓技术管理和体系制度建设。坚持召开每日安全早会，督促建立和完善落实生产管理各项手续、台账，规划生产车间合理布局及各项定置管理，调整关键生产设备和生产加工流程工艺；促进生产管理安全，牵头举办安全培训学习，提高全员安全意识，牵头引入和推进Tekla软件普及应用，规范技术管理流程，加强公司技术培训；抓体系制度建设，牵头完成公司“三体四标”体系认证与运行，实现青海省钢结构企业首家认证上岸，进一步提升了公司知名度。

不怕困难鼓干劲 永不服输建新功

在生产管理过程中，总是有这样那样的问题和困难，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。在格尔木中小企业园钢结构工程檩条生产过程中，檩条机减速机突发异响并伴随发热，车间机修师傅没有接触过摆线针轮减速机，工期紧时间急，项目不能停，怎么办？马建军挺身而出：“我来试试！”就这样，马建军在其它师傅辅助下，历经两三个小时，顺利完成设备维修工作。设备调试后，发现檩条成品小边出现钝角开口，又一难题出现，几经调试无果，马建军仔细查看研究后，果断做出圆柱压制轮改成锥形轮的建议，确保生产正常进行。

在西宁华宁广场钢结构施工中遇到难题：两栋楼空中钢结构连廊距离地面安装七八十米，钢结构连廊重约80吨，需要约400吨位施工吊车，其自身工作重量约200吨，项目新建地下室顶面承重不能满足大吨位吊车施工要求，面对此情况，业主已经联系多家钢结构施工单位，但无人敢接。我们接不接？公司领导注视着技术团队，马建军缓缓站起身说：“我们接，我有设计大吨位卷扬机的经历，相信我们会做好。”就这样一句简单承诺，换来后续的不分昼夜，经过卷扬机设计、验算、论证、制作和项目施工，近大半个月的辛苦付出，施工任务顺利完成，向业主交出了满意成绩单。

在青新藏（格尔木）陆港商旅物流中心项目开工后几个月，马建军临危受命兼任项目经理。项目总量大、造价高、单体多、劳务分包和专业分包杂，项目管理面临挑战。他到岗后，理清思路，制定管理细则，优化组合项目部人员，分专业分区片实行承包责任制，确保了事事有人管，件件有落实。

作为东大钢构公司一名员工，马建军坚守岗位、锐意进取，成为了同事们学习的榜样。工作以来，其在自身学习进步的同时，不断带动和影响身边的同事共同进步提高。马建军常说：“我愿以自己的力所能及为公司发展做出更大贡献！”

来源：东大钢构公司